Vodenje 16
Napake novih podjetnikov in managerjev 1/3
Čas branja: 5 min Številne napake so morda na kratek rok neopazne, vsaj za sodelavce v podjetju, na dolgi pa vendarle lahko usodne za podjetje. Napake novih podjetnikov Zaupate sodelavcem? Skratka, če ste control freak, hočete imeti vse pod nadzorom – vsakdo dela celo manjše operacije na vašo pobudo ali ukaz in izvedbo kar sami nadzorujete. […]
Zmanjšani stroški bolniških izostankov
Čas branja: 4 min Absentizem je velik problem slovenskega gospodarstva. Ker je sistem zavarovanja oz. stopnja nadomestila med višjimi v EU, pa tudi čas plačevanja nadomestila s strani delodajalca, znaša povprečen izostanek slovenskega delavca kar 30 dni, medtem, ko je evropsko povprečje 20 dni. Torej, delodajalci izgubijo celo plačo za neopravljeno delo, pa še kup drugih stroškov […]
Načrtovanje je ključno za napredek SME
Čas branja: 6 min Kontroling – resnična potreba ali sledenje trendom? Najnovejši trendi v organigramih malih podjetij je uvajanje funkcije kontrolinga in pozicije kontrolorja. Pogosto je Kontroling le spremenjen naziv Službe/oddelka za plan in analize, kar je v primerjavi s kontrolingom precej ožji zorni kot. Relacija med kontrolingom in planiranjem Proces kontrolinga zajema: Naloge […]
Nasledstvo v družinskih podjetjih 2/4 | Priprava na krizno situacijo
Čas branja: 5 min V podjetništvu je ta pojav (vsaj v tranzicijskih državah) vse bolj prisoten šele v zadnjem desetletju. Toda naj spomnimo na kmete in njihove probleme pri prenosu vodenja družinske kmetije (ki je pravzaprav tudi podjetje) v roke mlajših članov družine. Pri njih so prenosi seveda razsežni, zapleteni, zaradi mnogih razlogov bolj ali manj dolgotrajni in […]
KORPORATIVNA VARNOST | dr. Denis Čaleta | intervju
Čas branja: 7 min Na naša vprašanja odgovarja dr. Denis Čaleta, Institut za korporativno varnostne študije Kaj je pravzaprav korporativna varnost in ali se podjetja pri nas dovolj zavedajo njenega pomena? Dr. Čaleta: Korporativna varnost je v najširšem pomenu besede dejavnost, ki identificira in izvaja vse potrebne sistemske ukrepe za obvladovanje varnostnih tveganj v posameznem podjetju. Kot […]
Poslovni asistent – vloga in pomen v organizaciji | Suzi Asfour
Čas branja: 3 min Vsaka poslovna organizacija ima svojo uradno vodstveno hierarhijo. Vodstveni položaji temeljijo na različnih argumentacijah, kot so lastniški, akademski, družinski ali izkustveni. Višji položaj v vodstveni hierarhiji predpostavlja bodisi višjo stopnjo formalne izobrazbe, izkušenosti, starosti, strokovne usposobljenosti, lastništva ali kaj podobno. Hierarhija je prepoznavna po običajnem sistemu delovnih ali strokovnih nazivov, znotraj katerega se ve, […]
“Vsak ima edinstvene talente.” | Lili Knafelc
Čas branja: 6 min Tudi vi ste rojeni z naravnimi sposobnostmi. Je vaš vodja usmerjen v razvoj vaših talentov? Kot talentirani zaposleni ste v današnjem času vedno več vredni in predstavljate srce vaše organizacije. Če ima vaš vodja jasno vizijo, se tudi zaveda, da si vas konkurenca močno želi. Zato se bo potrudil, da boste opravljali delo na […]
Znate resnično skrbeti za razvoj vaše organizacije? | Teja Breznik Alfirev
Čas branja: 6 min Vodenje na osnovi korenčka in palice, kjer se je od zaposlenih pričakovalo, da le sledijo navodilom in kjer je management predstavljal možgane organizacije, za današnji svet ni več primerno. Zato organizacije iščejo načine, kako opolnomočiti vse zaposlene, kako iz njih spodbuditi kreativnost in zavzetost, pa tudi kako oblikovati organizacijo tako, da bo pretok informacij učinkovit, […]
Ubijate moralo?
Čas branja: 4 min Ljudje potrebujemo motiviranost. Če nas kot podjetnika žene želja in volja po uspehu oziroma realizaciji poslovne ideje, teh ciljev v celoti zaposleni ne delijo z nami.
VODENJE | Spoznanja Sonje Klopčič na poti od podjetnice do predsednice uprave
Čas branja: 5 min Poslovno pot sem začela kot inženirka v razvoju elektrotehničnih izdelkov, vendar so me kmalu zamikali osebni računalniki in priložnosti takrat porajajoče se nove industrijske veje: informatike. S prijatelji smo – polni entuziazma -ustanovili podjetje. Na začetku je bilo uspešno, vendar je po nekaj letih zašlo v težave – na sivem trgu kapitala se […]
6 pravil kreiranja zmagovalnega teama | Dr. Silvia Vianello
Čas branja: 4 min Ustvarjanje zmagovalnega teama so vsaj nekoliko sanje vsakega menedžerja, toda kako naj izbere prave osebe za sodelovanje? Katere so značilnosti zmagovalne ekipe? 1) Vključite posameznike – super zvezdnike To je seveda bolj rešitev za dobivanje bitke s pomočjo posameznikov, kot na primer v nogometu, kjer to počno številna španska in angleška moštva. Seveda lahko […]
Ste iz pravega testa za poslovnega voditelja? | Kaja Kosec
Čas branja: 7 min Poslovno voditeljstvo je koncept razumnega in umerjenega vodje, ki strumno in pogumno koraka po svobodnem trgu. Kako vodja postane voditelj? Pot človeka je raziskovanje in odkrivanje, zatorej je tudi za vodjo ključno poglabljanje ne zgolj v trg in poslovanje, ampak tudi vase, v svoj značaj in vedênje. Pot voditeljstva se začne pri vprašanju, kaj […]
Pomen odločanja za voditeljstvo | Vodenje | Kaja Kosec – MAS, MA
Čas branja: 6 min Voditeljstvo se zrcali kot ledena gora, kjer ljudje vidijo le vrh in nič ali bolj malo tistega spodaj. Koliko zaposleni vidijo in so del procesa odločanja, je smotrno vprašanje.
Tudi šefi so žrtve mobinga
Čas branja: 3 min »O tem pa nihče ne govori, da tudi vodje doživljamo mobing …« To izjavo smo že nekajkrat slišali v pogovorih z vodji o mobingu na delovnem mestu. Običajno zveni precej resignirano – kakor da vodje, ki doživljajo mobing, čutijo, da njihov problem nima enake teže, kot če se mobing dogaja nekomu na nižjem položaju. […]
Konkretno o vrednotenju informacije v vodenju | Ljiljana Pavković
Čas branja: 5 min V poslu je informacija prva, najbolj pomembna in najbolj vredna zadeva. Če bi slišali, da bo vrednost delnic padla, bi jih verjetno prodali. Če bi slišali, da se bo v naslednjih dneh cena čevljev, ki so vam všeč, znižala za 50%, bi verjetno počakali z nakupom. Torej bi znali »obdelati« informacijo. V ekonomskem smislu. Kaj […]
Vrhunski vodja ali dober vodja | Ljiljana Pavković
Čas branja: 4 min Vodenje je proces, ki ga izvaja posameznik – vodja z namenom doseganja zastavljenega cilja. Naj bo to prodaja, razvoj produkta, obdelava podatkov, pomoč strankam, priprava jedi, … ali karkoli že si skupina zastavi za cilj. Vodenje je sestavljeno iz nekaj zelo pomembnih elementov: Delo vodje je vodenje, razvoj, usmerjanje, nadziranje, motiviranje, reševanje težavnih […]
Zanimivo
PORTAL MyNight.si!
POSLOVNI DOGODKI
YOUTUBE KANAL
PORTAL MyNight.si
